Внутрифирменное бюджетирование. Семь практических шагов 2-е изд., испр. и доп. Практическое пособие Валерий Евгеньевич Хруцкий, Роман Валерьевич Хруцкий (книга)

Подробная информация о книге «Внутрифирменное бюджетирование. Семь практических шагов 2-е изд., испр. и доп. Практическое пособие Валерий Евгеньевич Хруцкий, Роман Валерьевич Хруцкий». Сайт не предоставляет возможности читать онлайн или скачать бесплатно книгу «Внутрифирменное бюджетирование. Семь практических шагов 2-е изд., испр. и доп. Практическое пособие Валерий Евгеньевич Хруцкий, Роман Валерьевич Хруцкий».

Валерий Евгеньевич Хруцкий, Роман Валерьевич Хруцкий - «Внутрифирменное бюджетирование. Семь практических шагов 2-е изд., испр. и доп. Практическое пособие»

Поделиться

Рейтинг книги enc.su: 0,0

О книге

Полное название книги Валерий Евгеньевич Хруцкий, Роман Валерьевич Хруцкий Внутрифирменное бюджетирование. Семь практических шагов 2-е изд., испр. и доп. Практическое пособие
Тип Книга
Авторы Валерий Евгеньевич Хруцкий, Роман Валерьевич Хруцкий
Категории
ISBN
Возрастное ограничение18
Год
Название транслитомvnutrifirmennoe-byudzhetirovanie-sem-prakticheskih-shagov-2-e-izd-ispr-i-dop-prakticheskoe-posobie-valeriy-hruckiy-roman-hruckiy
Просмотров0
Рейтинг enc.su0,0

Книга посвящена проблемам внедрения бюджетирования и управленческого учета в четырех типах компаний на промышленном предприятии, в торговой фирме, неоформленном холдинге и вертикально-интегрированной компании. Рассматриваются вопросы определения финансовой структуры, системы целевых и контрольных показателей, форматов сводных бюджетов, конфигурации бюджетов в компаниях, отработки бюджетных регламентов с учетом специфики деятельности каждой фирмы. Главное достоинство книги анализ алгоритма эффективной постановки бюджетирования.

Напишите вашу рецензию на книгу:
Валерий Евгеньевич Хруцкий, Роман Валерьевич Хруцкий «Внутрифирменное бюджетирование. Семь практических шагов 2-е изд., испр. и доп. Практическое пособие»

Рецензии пользователей

Пока еще никто не написал рецензию на эту книгу.