Процесс трансформации от плановой к рыночной экономике в России вызвал необходимость реализации значительного числа проектов и программ и предопределил специфические условия их осуществления. Среда российских проектов отличается высокой степенью динамичности и изменчивости, отсутствием сформированной рыночной инфраструктуры, достаточного опыта работы в таких условиях. В результате осуществление большинства проектов связано с повышенной степенью риска и неопределенности. Настоящая книга посвящена актуальной теме управления рисками совместных проектов зарубежной кооперации в России. В книге в систематизированной форме рассматриваются как теоретические, так и практические аспекты управления проектными рисками. Определяется место управления рисками в общей системе управления проектами. Особое внимание уделяется рискам и изменениям, присущим проектам инвестиционно-строительной сферы. Основой для написания данной книги стало эмпирическое исследование проектных рисков, проведенное автором в Институте управления проектами и бизнес-информатики (ИПМИ) Бременского Университета (г. Бремен, ФРГ) в рамках Международной Программы жилищного строительства для выведенной из Восточной Германии западной группы войск бывшего СССР. На страницах книги проводится детальный анализ проектных рисков, их идентификация, классификация и оценка, разработка предложений и практических рекомендаций по предвосхищению наступления рисковых событий и минимизации негативных последствий при их наступлении. Предлагается технология по анализу проектных рисков применительно к условиям России.

Книга будет интересна и полезна широкому кругу специалистов-практиков, участвующих в процессе разработки и реализации конкретных проектов и программ, а также студентам, аспирантам и преподавателям. Это и многое другое вы найдете в книге Управление рисками совместных проектов зарубежной кооперации в России (А. В. Алешин)