Впервые в отечественной практике методология управления проектами применена для решения проблем реформирования строительных организаций в условиях перехода к рынку. Предложена система диагностики организационно-экономического состояния строительной организации с целью выбора оптимального направления реформирования.

Автором сформулированы основные понятия организационно-экономического проекта реформирования строительной организации, дана его структура и разработан целостный механизм управления такого рода проектами. Приведена разработанная автором система критериев оценки результатов проекта реформирования.

В книге содержится пример пилотного проекта реформирования реальной строительной организации.

Книга предназначена для руководителей и специалистов строительных организаций, научных работников, преподавателей, аспирантов, слушателей семинаров и курсов повышения квалификации в области экономики и управления строительством. Это и многое другое вы найдете в книге Управление реформированием строительной организации (Н. Е. Симионова)