Менеджер ИТ-проекта должен обладать качествами режиссера кинокартины, тренера спортивной команды и даже командира космического корабля. Как режиссеру ему придется работать со звездами, как тренеру - руководить командой, чтобы выиграть приз, и как командиру корабля - знать обо всем происходящем на борту. Но не пугайтесь, эта книга поможет стать прекрасным менеджером проекта, сочетающим в себе все лучшие качества режиссера, тренера и командира. В книге рассмотрены все, что потребуется для успешного начала проекта, получения финансирования и достижения поставленной цели. Мы обсудим способы управления проектом и реализацию его коллективом специалистов, методы побуждения людей для достижения конечного результата любого технического проекта, а также приемы, обеспечивающие коллективную, но в то же время независимую работу. В книге показано, как побуждать сотрудников к напряженной работе, как построить отношения с руководством и как вести себя в стрессовых ситуациях. В книге описаны как основополагающие, так и изощренные механизмы менеджмента проектов, включая использование схем деления работы, учета существующей производственной среды и гарантированного достижения успешного результата. Это и многое другое вы найдете в книге Управление проектами в области информационных технологий (Д. Филлипс)