Представлен расширенный подход к трактовке сущности инновационной организации. Показано отличие инновационной организации от обычной (неинновационной).

Освещена система управления персоналом и ее основные элементы (субъекты, объект и функции), отвечающие требованиям инновационной деятельности; проведен анализ качественного состояния систем управления персоналом инновационных организаций города. Показана структура и содержание концепции инновационного развития организации, подробно рассмотрены механизмы ее реализации.

Особое внимание уделено проектным группам как одному из эффективнейших, по мнению авторов, способов разработки и реализации инноваций, описаны технологии их формирования, развития и управления деятельностью.

Руководителям организаций, инновационных подразделений, руководителям и специалистам служб управления персоналом, а также аспирантам и студентам, изучающим менеджмент, инновационный менеджмент и управление персоналом. Это и многое другое вы найдете в книге Управление персоналом в инновационной организации (В. С. Половинко, Е. В. Макарова)