Подробная информация о книге «Управленческий анализ. Комплексный анализ и диагностика предпринимательской деятельности Н. А. Казакова». Сайт не предоставляет возможности читать онлайн или скачать бесплатно книгу «Управленческий анализ. Комплексный анализ и диагностика предпринимательской деятельности Н. А. Казакова».
В учебнике систематизированы известные и предложены новые подходы к интерпретации и содержанию управленческого анализа как информационной компоненте системы контроллинга и диагностики предпринимательской деятельности. Экономический анализ совсем недавно получил самостоятельный научно-квалификационный статус и активно развивается в экономической науке и современной практике менеджмента. Повышенный практический интерес к анализу обусловлен его превращением в особый, креативный вид управленческой деятельности. Его цель состоит в консолидации, творческом изучении и комплексной оценке информации о бизнесе для правильного понимания его развития, выявления реальных возможностей, а также противоречий и трудностей, мешающих экономическому росту, и в конечном счете для повышения эффективности его функционирования.
Для студентов и слушателей курсов повышения квалификации в системе дополнительного образования в изучении управленческого анализа как комплексного анализа деятельности бизнеса, а также будущих и практикующих бизнес-аналитиков. Это и многое другое вы найдете в книге Управленческий анализ. Комплексный анализ и диагностика предпринимательской деятельности (Н. А. Казакова)
| Полное название книги | Н. А. Казакова Управленческий анализ. Комплексный анализ и диагностика предпринимательской деятельности |
| Тип | Книга |
| Автор | Н. А. Казакова |
| Категории | Деловая литература, Экономика, Книги |
| ISBN | 9785160057583 |
| Возрастное ограничение | 18 |
| Издательство | ИНФРА-М |
| Год | 2013 |
| Название транслитом | upravlencheskiy-analiz-kompleksnyy-analiz-i-diagnostika-predprinimatelskoy-deyatelnosti-n-a-kazakova |
| Просмотров | 7 |
| Рейтинг enc.su | 0,0 |
Пока еще никто не написал рецензию на эту книгу.