Рассмотрены современный методологический подход и инструментальные средства стратегического управления развитием интегрированных промышленных корпораций. Стратегическое управление - многоэтапный итерационный процесс, включающий этапы анализа, планирования, контроля и оценки эффективности достижения поставленных стратегических целей.

В известной научной литературе по стратегическому менеджменту недостаточно формализованы процедуры выбора стратегических целей и их количественной оценки. Авторами разработаны оригинальные модели согласования интересов различных субъектов экономики и количественной оценки стратегических целей при создании интегрированных промышленных структур. Проведен анализ типовых стратегий развития промышленных корпораций и предложена система критериев оценки их эффективности. Для стратегического планирования разработана динамическая модель финансово-хозяйственной деятельности предприятия, позволяющая осуществлять комплексный анализ эффективности применяемых стратегий.

Книга предназначена для научных работников, специалистов в области стратегического управления, преподавателей, аспирантов и студентов вузов, специализирующихся в области менеджмента. Это и многое другое вы найдете в книге Стратегическое управление промышленными предприятиями и корпорациями (А. И. Буравлев, Г. И. Горчица, В. Ю. Саламатов, И. А. Степановская)