Проведены анализ тенденций развития стратегического управления и планирования в строительном комплексе в современных условиях неопре­деленности; анализ состояния системы планирования на примере строи­тельных предприятий малого и среднего бизнеса (ООО "Группа Компаний "Еврометимпекс"); представлена методика модернизации системы страте­гического управления, планирования и контроля на основе концепции биз­нес-инжиниринга; разработан механизм управления производством, фи­нансами, бизнес-процессами с целью устойчивого функционирования и развития на рынке строительной отрасли; даны рекомендации по органи­зации информационного и программного обеспечения для эффективной работы системы управления и планирования; предложены практические рекомендации по выбору стратегии развития концепции партнерства ком­паний частного сектора строительной отрасли с органами государственной власти в целях выполнения различных взаимосвязанных проектов по раз­витию регионов (городов) и территорий (реконструкция... Это и многое другое вы найдете в книге Стратегическое планирование и управление на предприятиях строительного комплекса (Р. К. Горшков, А. В. Ульянова)