Представлены основные концепции, подходы и модели теории стратегического менеджмента, широко применяющиеся в практике управления коммерческими и некоммерческими организациями. Рассмотрены методы изучения причин, требующих от организаций сосредоточиться на разработке стратегии, способы планирования стратегии, ее варианты, их преимущества и недостатки и методы их оценки. Значительное место отводится характеристикам наиболее распространенных типов стратегий и определению условий их успешного осуществления. Отдельно рассматриваются антикризисные стратегии корпораций, технологии использования командной работы для осуществления стратегии, особенности проведения стратегических организационных изменений. Большое количество конкретных ситуаций и иллюстраций из практики стратегического управления позволяет осмыслить сильные и слабые стороны поведения менеджеров, управляющих стратегическим процессом, предложить собственное видение перспектив решения стратегических проблем. Содержание... Это и многое другое вы найдете в книге Стратегический менеджмент. Учебник и практикум (А. Т. Зуб)