Цель данной книги - помочь российским предприятиям, находящимся в зоне банкротства, самостоятельно перейти в безубыточное состояние за счет активизации и использования собственных возможностей, а также предложить отработанные методики существенного повышения уровня конкурентоспособности тем предприятиям, которые являются прибыльными, но переживают `кризис роста`.

Особенностью книги является практический опыт реформирования предприятий, о котором расскажут руководители десяти предприятий. Методика также опирается на этот опыт - ее положения многократно практически апробированы на предприятиях.

Книга ориентирована в первую очередь на руководителей предприятий, экономистов, аналитиков, специалистов в области управленческого консультирования, учителей, преподавателей вузов и аспирантур, а также представляет интерес для школьников и студентов, получающих экономическое и бизнес-образование, как учебное пособие. Это и многое другое вы найдете в книге Реформирование и реструктуризация предприятий. Методика и опыт (В. Н. Тренев, В. А. Ириков, С. В. Ильдеменов, С. В. Леонтьев, В. Г. Балашов)