Маркетинг как стратегия Нирмалия Кумар (книга)

Подробная информация о книге «Маркетинг как стратегия Нирмалия Кумар». Сайт не предоставляет возможности читать онлайн или скачать бесплатно книгу «Маркетинг как стратегия Нирмалия Кумар».

Нирмалия Кумар - «Маркетинг как стратегия»

Поделиться

Рейтинг книги enc.su: 0,0

О книге

Маркетинг в сегодняшних условиях должен рассматриваться как ведущая сила в компании, а не только как функция маркетолога.

Традиционно маркетинг нацелен на приближение к клиенту и является приоритетом, однако сама его функция утратила свою значимость. Как специалистам-маркетологам сохранить свои важные позиции?

Нирмалия Кумар утверждает, что в задачи маркетологов входят не только исследование рынка и размещение рекламы. Роль руководителей в сфере маркетинга изменилась: на смену лидерам, решающим тактические вопросы продвижения, должны прийти руководители, ориентированные на запросы клиента и продвигающие стратегические преобразовательные инициативы, которые приносят бизнесу практический результат благодаря усилиям всей компании.

"В этой книге, актуальной для российского рынка, отражен новый взгляд на глобальные изменения, происходящие в сфере маркетинга, рассмотрена проблема сопоставления затраченных маркетинговых усилий и доходности предприятия, даны практические советы взаимодействия отдела маркетинга и топ-менеджмента компаний, приводится оригинальная система для анализа маркетингового состояния фирмы".

Валерий Никишкин, гл. редактор журнала "Управление каналами дистрибуции" Это и многое другое вы найдете в книге Маркетинг как стратегия (Нирмалия Кумар)

Полное название книги Нирмалия Кумар Маркетинг как стратегия
Тип Книга
Автор Нирмалия Кумар
Категории Деловая литература, Книги
ISBN9785989950676
Возрастное ограничение18
Издательство Претекст
Год2011
Название транслитомmarketing-kak-strategiya-nirmaliya-kumar
Просмотров1
Рейтинг enc.su0,0

Напишите вашу рецензию на книгу:
Нирмалия Кумар «Маркетинг как стратегия»

Рецензии пользователей

Пока еще никто не написал рецензию на эту книгу.