Подробная информация о книге «Как преодолеть кризис. 33 эффективных решения для вашей компании Хэмен Саймон, Мария Шалвовна Чомахидзе-Доронина, ». Сайт не предоставляет возможности читать онлайн или скачать бесплатно книгу «Как преодолеть кризис. 33 эффективных решения для вашей компании Хэмен Саймон, Мария Шалвовна Чомахидзе-Доронина, ».
| Полное название книги | Хэмен Саймон, Мария Шалвовна Чомахидзе-Доронина, Как преодолеть кризис. 33 эффективных решения для вашей компании |
| Тип | Книга |
| Авторы | Хэмен Саймон, Мария Шалвовна Чомахидзе-Доронина, |
| Категории | |
| ISBN | |
| Возрастное ограничение | 18 |
| Год | |
| Название транслитом | kak-preodolet-krizis-33-effektivnyh-resheniya-dlya-vashey-kompanii-hemen-saymon |
| Просмотров | 0 |
| Рейтинг enc.su | 0,0 |
Неожиданность и масштабность кризиса подвергают большой опасности компании, которые не действуют быстро и решительно. Серьезность кризиса требует понимания его причин, тщательного анализа конкретной ситуации, решительных действий и оперативного мониторинга результатов. В этой книге содержатся практические советы по всем этим аспектам.
Для преодоления кризиса нельзя ограничиться массовыми увольнениями и снижением цен. По мнению автора, нужно перейти к активным действиям в области продаж и дохода, чтобы смягчить пагубные последствия кризиса и обеспечить выживание компаний.
Разразившийся кризис – это кризис продаж и прибыли, а не кризис расходов. Товары и услуги перестали покупать. Люди боятся тратить наличность. Почему это происходит? Проанализировав макроэкономические аспекты кризиса, автор разработал 33 эффективных решения, касающихся конкретных вопросов бизнеса. Эти практические решения можно быстро реализовать, перейдя к активным продажам, чтобы смягчить последствия кризиса для своей компании.
Хэмен Саймон входит в пятерку самых авторитетных специалистов в области менеджмента наравне с Питером Друкером, Фредмундом Маликом, Майклом Портером и Филиппом Котлером.
В этой книге собраны эффективные решения для компаний, предпринимателей, менеджеров и сотрудников.
Пока еще никто не написал рецензию на эту книгу.