Цель книги - высветить существующее различие между тем, как `нужно` управлять бизнесом через персонал и между тем, `как есть`. Заглянув внутрь реальных организаций и увидев `пружину` скрытых проблем, автор дает слово экспертам - известным в России и за рубежом топ-менеджерам и специалистам бизнеса. `Ежовые рукавицы` - пока еще самый надежный способ управления персоналом в России, да и не только... Но это все равно что рабским трудом строить космические корабли. Как преодолеть наследие прошлой эпохи?

Уникальность книги в реальных ситуациях (кейсах) российских фирм, проанализированные ошибки которых станут вашим успехом. Вечные войны между отделами, борьба за лояльность персонала, заслон слухам и `дезам`, которые могут разрушить годами выстраиваемую мотивацию и производственное поведение сотрудников, часто напоминает в России установку таблички с надписью `По газонам не ходить` на удобной тропинке наискосок...

Что делать?.. Приступить к изменениям через новые знания, информацию, коммуникации.

Желаем успеха! Это и многое другое вы найдете в книге Kak eto skazat` po-russki? Современные методы управления персоналом в современной России (Станислав Шекшня)