О книге

На основе проведенного исследования рассматриваются вопросы разработки стратегии крупной компании в металлургии. Приведены примеры анализа внутренней и внешней среды предприятия. Произведена разработка стратегии и выбор наилучших вариантов развития мотивации персонала, разработки инноваций и создания системы постоянных улучшений. Представлена блок-схема алгоритма планирования производительности труда на основе факторного метода с использованием критерия экономии рабочей силы; выявлены резервы увеличения производительности труда для создания и модернизации рабочих мест в производстве. Особое внимание уделено разработке критериев рейтинговых оценок надежности соблюдения предприятием ограничений на управляющие воздействия, обеспечивающие оптимальное значение добавленной стоимости, а также соблюдение задаваемых в финансовом анализе ограничений на финансовые коэффициенты, т.е. финансовой дисциплины. Рассмотрена разработка теоретико-методологических и концептуальных основ формирования эффективной системы регулирования производственной деятельности.

Напишите вашу рецензию на книгу:
Олег Олегович Скрябин, Диана Юрьевна Савон, Николай Александрович Жданкин, Игорь Михайлович Рожков, Юрий Юрьевич Костюхин, Иван Михайлович Зайцев, Надежда Андреевна Трофимова, Ирина Александровна Ларионова, Олег Олегович Шилов, Наталья Борисовна Степанюк «Императивы эффективности производства»

Рецензии пользователей

Пока еще никто не написал рецензию на эту книгу.