В книге рассматриваются основные вопросы применения теоретико-игрового подхода в практике американского менеджмента на примере крупнейших корпораций США. Приводятся обобщенные модели принятия решений на корпоративном уровне в условиях риска и неопределенности. Обсуждается проблема измерения и сопоставления ценностей участников коалиций при выборе стратегий достижения групповых целей. Книга рассчитана на широкий круг читателей, интересующихся вопросами применения аналитических методов при принятии стратегических решений, хозяйственных руководителей, научных и инженерно-технических работников, преподавателей, аспирантов и студентов экономических вузов. Это и многое другое вы найдете в книге Игра называется бизнес (Д. Мак-Дональд)