О книге

Традиционные иерархические компании с трудом выдерживают темп сегодняшних рынков. Умные компании все чаще обращаются к гибкому менеджменту. Сети из небольших кросс-функциональных команд выполняют задачи в рамках более коротких циклов, постоянно прислушиваясь к обратной связи от заказчиков и клиентов.

Даже глобальные корпорации могут действовать гибко. Эта книга объясняет, как работает Agile-подход в бизнесе, как его используют разные команды на практике и как распространить его на всю компанию, чтобы сделать ее более гибкой и инновационной.

• об основных принципах Agile-менеджмента;

• о трех законах новой управленческой парадигмы;

• о том, как крупные компании проводят Agile-трансформацию в большом масштабе;

• о ловушках Agile-методологии;

• о значении лидерства в эпоху Agile.

Как компаниям добиться успеха в волатильном, сложном и нестабильном мире, в котором клиент управляет рынком?

Почему организациям необходимо учиться новому способу управления?

Что могут сделать руководители любых уровней, чтобы наполнить энергией и смыслом профессиональную и общественную жизнь?

Для консультантов, руководителей и собственников бизнеса.

Для всех, кто хочет разобраться с тем, что такое Agile, Scrum, DevOps, Канбан и как это применяется в бизнесе.

Для всех, кто ставит большие цели в развитии компании и ищет пути для их достижения.

Напишите вашу рецензию на книгу:
Стивен Деннинг, Юлия М. Гиматова «Эпоха Agile. Как умные компании меняются и достигают результатов»

Рецензии пользователей

Пока еще никто не написал рецензию на эту книгу.